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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
余茂梅
現任職位
華謀咨詢股份 項目總監
擅長項目
以現場、員工、效益為中心的TPM實戰、 指導企業實施重點課題改善、 為企業培養優秀的現場管理團隊
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研究領域
精益TPM、 精益生產、 班組建設、 可視化管理、 卓越現場管理、 安全作戰、 成本節減、 主題課題改善活動
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歷任
韓國三星視界(深圳) TPM推進專家 華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構華北區 項目經理 華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構培訓學院 總 監
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資質榮譽
CMC 注冊咨詢師 、六西格瑪 綠帶
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突出成果
1、6SigmaGB課題推進 .2005～08年主導完成4個六西格瑪GB課題，自主完成GB課題6件，共計取得課題財務效果203 萬元;
2、2004年輔導部門TPM小組榮獲韓國釜山三星集團TPM愛心圈活動金獎;
3、2005年 獲三星"清凈明所"活動第一名。
4、2007年 主導三星TPM 5 Step活動全面推進。
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培訓課程
《班組長管理能力提升》、《QC主題/干部課題》、《八大浪費》、 《現場6S管理》、《提案改善》、《 QC手法》、《QCC活動推進》 、《TPM管理》、《績效KPI考核》、《5S與TPM》
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咨詢客戶
河北華通線纜、四川水電七局、河南寶源鋼鐵、昆明夜視、包頭煤化工、昆鋼重裝、重慶超力、安慶永恒、咸陽化工、神東熱電、山東淄博美田、河北邢臺巨鹿縣人民醫院、深圳計量研究院等
